Jiangsu Crssp Clean System Technology Co., Ltd

Project News

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The industry is becoming increasingly competitive, and we can only become more refined

2024-04-12

面对经济下行趋势,行业的竞争加剧,如何应对困难渡过困境?这是进入2024年以来很多企业都要面临的一个难题,如今新闻中报道的企业裁员信息已经激不起任何浪花,大家已司空见惯,行业下行,机会越来越少,如何渡过这段艰难时刻呢?

双璞选择了“越来越精”的道路— 精益设计、精益施工、精益运维、精益管理,这将是双璞2024年的主题词。




初心如磐   


双璞自2009年起进入净化装修领域,经过五年的市场探索,2014年起正式将生物医药领域的洁净厂房及实验室建设定位为企业深耕的战略目标,十年磨一剑,在这十年的光阴岁月中,历经锂电行业、半导体行业洁净室建设需求的爆发,也曾受过朋友引荐进入回报丰厚的医院洁净手术室建设的诱惑,但双璞依旧初心如磐,低头默默在自己选择的道路上前行。

生物医药领域的洁净室建设除了产品本身对洁净的要求外,更是关系着国民健康问题,相对其他行业来说最重要的一点是政府监管更加严格,不论是厂房的验收环节还是投入使用后的飞行检查,政府部门对这个行业的监管相对其他行业来说尤为严格。之所以当初选择这个领域,双璞一直坚持以专业服务赢得市场的经营理念,正是因为政府部门的严格监管,所以生物医药领域的建设更加注重服务商的专业能力。

经过十年的沉淀,目前双璞在生物制药领域已累计完成600余项项目,其中设计+施工的项目占比达70%以上,涉及体外诊断试剂生产、无菌医疗器械生产、细胞工厂化培养生产、原料药生产、固体制剂生产、针剂及口服液的生产、医学检验实验室及科研实验室等细分领域。尤其在体外诊断试剂生产、无菌医疗器械生产、医学检验实验室建设方面服务了众多国内优秀企业,积累了该细分领域丰富的项目设计及建设经验。


迎难而上 砥砺前行   


选择这一细分领域,意味着双璞要与动辄上万平方的较为粗犷的工业领域洁净厂房建设市场失去机会,面对项目体量小,要求高,工艺更为复杂多样化的生物医药行业,同样的建设周期,同样的建设工序,同样的项目管理团队配置,工业洁净厂房和医药洁净厂房的产值能相差几倍,很多时候我们的项目就像《核舟记》中的微雕一样,虽是尺寸之地,却需要做大文章,一个房间的面积可能2-3平方,需要考虑开门方向、室内设施位置、风口、灯具、烟感、喷淋的综合布置,一个细节没有考虑清楚,在后期的运行过程中就会给客户带来不便。

医药洁净厂房和工业洁净厂房还有一个不同点就是系统的验证,DQ、IQ、OQ、PQ四个验证环节,从设计、安装、运行、性能等方面通过制定质量体系验证方案确保排除潜在风险,达到厂房设施环境的要求。整个验证过程需要投入大量的时间和人力成本,我们曾在做义翘神州二期项目时,针对项目中的一个医药冷藏库,公司工程总监穿着大棉袄在冷库里布置监测点,监测数据,稍有数据偏差,就要重新调整再次检测,经过反复验证前后将近花了一个月的时间才验证结束达到最理想的运行状态。


每每提起人效时,双璞也常常被做其他工程领域的同行取笑,生物医药产业本身就是一个需要时间和精力去打磨的行业,一款新药从研发到上市可能长达十年之久,就算相对简单一点的一款三类医疗器械加上临床周期也要三至五年之久,细节和严谨是生物医药行业的属性,双璞一直在这样的环境中砥砺前行,也练就了严抓细节,耐得住“寂寞”的品质。 


这一切背后,折射的是双璞笃定的价值观与信念。企业起始,选择一个相对狭窄的赛道不难,难的是,一条道,头也不回、定心定力坚持走。

没有一颗孤胆,不敢选择少有人走的路;

没有一腔热血,无以穿越荆棘抵达心中的高峰。


聚力造势 迎风破局   


面对生物医药行业今天的下行周期,双璞不断积极开拓进取,内部定期复盘项目,沉淀项目经验,加强员工培训学习,提升专业技能,努力为客户提供更多价值的工程服务,助力客户降本增效,提升竞争力。


01 精益设计


在精益设计方面,双璞更加注重设计细节,在符合国家规范标准的前提下,用最具性价比的设计来满足客户的需求。设计师在设计选型时积极关注新材料新工艺的应用,在供应链端积极寻找更具性价比的平替产品,以降低工程造价。同时,积极探索运用节能减排技术,降低工厂运行能耗。


02 精益施工


在精益施工环节,双璞积极采用BIM、智慧工地等先进技术,在项目实施前,对设计图纸进行建模模拟机电管线内部标高及施工图细节深化,现场放线时同步将家具、开关插座、网络等点位细节全部清晰标识及时发现问题有效规避后期改动,有效提升施工进度。2024年3月份重新修订颁布了《双璞项目管理制度V2.0》长达1万余字的内部项目管理制度,涵盖了从项目技术交底开始直至项目竣工验收交付培训结束的八大节点五十个细节执行标准以及相应的项目团队奖惩措施,努力保障每一个项目的交付都能让客户满意。




03 精益运维

在精益运维环节,3年前双璞已布局智慧运维平台,通过运用物联网技术开发出专注于洁净厂房及实验室运维的智璞云平台,依托智璞云平台结合生物医药厂房实验室的运行维护特点开发出一系列物联网解决方案,毫秒级的报警时效,四重报警措施,让客户对双璞的品牌印象中加入更安全的认识。目前双璞已同镔铁生物、博瑞医药、鲁奥生物等企业签订年度运维协议,为工厂的运行保驾护航。



04 精益管理


在精益管理环节,内部管理方面双璞执行月度绩效考核制度已有六年,公司规章制度健全,项目激励年终奖金制度公开透明,并于2023年建立了内部员工持股平台,努力打造一个多劳多得,优绩优酬,兼顾公平的员工管理平台。公司日常管理方面坚持不铺张浪费,开源与节流并重,时刻保持艰苦奋斗的创业精神。对供应商的外部管理方面,制定完善的供应商评估准入制度,年度供应商评级考核制度,内部审计制度等一系列管理制度,努力打造供应链体系,建立企业竞争优势。




双璞人,因信念走上征程,因信念步履不停

创新 create 

责任 responsibility

自强 self-reliance

自信 self-confident

专业 profession

每一个信念的铸成,源自双璞人的真诚践行。漫长的企业征程里,十五年只是一个时间节点,但对双璞来说,因为走过这十五年,他们更加坚定脚下的路、更加坚信未来的召唤。“感恩于心,责任于行”因为坚持,所以途远亦必达。




“双璞质量理念分享”

▪ 今天的质量就是明天的市场;

▪  一个完善的质量管理体系和管理制度是质量的基础;

▪  质量源于设计,源于领先的技术、专业的人才、不断提高的质量意识及标准的安装工艺;

▪  质量源于细节,一个企业的质量水平,往往取决于其对细节问题的重视程度。